Pechoin IMC案例分析
Gao Ziyi 1155080948
百雀羚”品牌在1931年成立于上海,作为中国第一代护肤品曾享有极高知名度。建国后,百雀羚的定位是价格低廉的大众护肤品,其特有的蓝色铁盒包装承载着80后的童年回忆,被称为“奶奶级的国货品牌”。随着国外品牌引入、护肤品市场竞争加剧,百雀羚因为产品单一、定位低端一度沉寂。老字号”既是它的文化优势,又在一定程度上成了形象负担。
2008年,百雀羚重新定位草本护肤的产品理念、进行新产品研发和推广,2010年进入电商领域后更针对年轻的互联网用户开展了一系列营销活动。在2015、16年的淘宝双十一,百雀羚分别以1.07亿、1.45亿的单日销售额蝉联美妆类冠军,在销量和话题度上都成了国货重新崛起的代表。
(图一 “百雀羚“关键字 百度指数趋势 时间:2011年1月至2017年2月)
以下是对百雀羚媒介结构的分析:
Paid Media: 传统媒体与新媒体并行
出于成本、受众群体区分等原因,百雀羚对于传统媒体和新媒体有着截然不同的宣传定位,对于同一个内容或话题,传统媒体主要用于引起关注、而新媒体更多用于促进参与、引起讨论和分享。例如,对于产品宣传,百雀羚选择湖南卫视、浙江卫视等多家电视台的热点时段播出由莫文蔚、周杰伦等代言人出演的产品广告;而在成本更低、互动程度更高的新媒体,百雀羚选择在优酷、腾讯等视频网站用动画、老照片等形式多角度进行品牌文化宣传,唤起共同记忆。
同样地,2016年双十一获得美妆冠军后,百雀羚在《人民日报》、《新京报》等十多家一二线城市主流媒体刊登整版《谢谢你》主题广告,感谢消费者支持。微博上,@小野妹子学吐槽、@赤道少女等KOL也主持转发了#我把感谢唱给你听#的话题,阅读量超过10万。
Owned Media: 制造话题吸引年轻一代
百雀羚拥有官方网站、APP、微信公众号、微博、旗舰店微博、天猫旗舰店等多个自有宣传渠道,协作完成产品推广和品牌宣传。此外,百雀羚擅长以冠名、举办公益活动、品牌合作、发起微博话题等活动保持热度。
百雀羚拥有官方网站、APP、微信公众号、微博、旗舰店微博、天猫旗舰店等多个自有宣传渠道,协作完成产品推广和品牌宣传。此外,百雀羚擅长以冠名、举办公益活动、品牌合作、发起微博话题等活动保持热度。
2013年彭丽媛将百雀羚定制礼盒作为国礼为百雀羚吸引了大量关注,该品牌紧跟热度冠名《中国好声音》、合作《快乐大本营》、《中国模特之星大赛》等,在年轻一代中迅速提高了知名度。其中,微博话题#天然草本恋上好声音#获得了892万阅读量。
随着直播、短视频风潮兴起,除了在社交媒体发布自制微电影,百雀羚也联手华晨宇、李冰冰等明星开展直播活动。在周杰伦直播期间,百雀羚联合唯品会宣布发售限量版周杰伦定制款礼盒,将流量直接引入天猫旗舰店。
尽管这一系列营销内容并不出彩,但目的非常明确:借用在社交媒体上具有广泛知名度的明星触达更广泛群体;将品牌形象年轻时尚个性化。
Earned Media: 立足社交媒体和天猫旗舰店
由于平台的多功能性,天猫旗舰店既是销售渠道,也是通过评论和试用报告直接和用户交流、达到“口口相传”效果的传播媒介。只要关注百雀羚微信公众号就有机会申请试用产品,在提高用户参与度的同时,这些具有较高可信度的用户生产内容又成了百雀羚广告的一部分。在微博上,@百雀羚旗舰店发起了#你眼中的中国之美#、#用方言喊你穿秋裤#等活动,具有超过千次的转发和评论量,产生了大量有趣的内容,很多围观群众也成了积极的参与者。
总的来说,百雀羚的各类媒介渠道相互贯通,都服务于传播企业形象、促进用户参与、最终提升销量的目的,从连续十年35%销售增长额来看,它是有效的。但也应该看到,百雀羚社交媒体的用户参与度明显低于其旗舰店社交媒体平台,并呈现出周期性、落差大的特点,如何立足企业文化、建立一个长期稳定的宣传策略需要改进。
Reference
“发现百雀羚,爱上天然美”https://www.youtube.com/watch?v=1Sfwv43Tarw,
accessed February 12,2017.
陈时俊.(2014).1.8亿元第四度联手好声音,百雀羚的“老牌回春“之道. Retrieved from http://business.sohu.com/20141113/n405986743.shtml
百雀羚作为老牌国产护肤品牌,在宣传方面没有削尖脑袋与国内外高端护肤品一较高下,而是将结合传统文化与新媒体背景进行整合营销传播,我觉得这一案例为老品牌的宣传提供了很好的参考价值。然而,我也发现了一个问题,现在许多品牌利用新媒体进行宣传时,过于关注“数字”如:转发数,点赞数,阅读量。但这种关注流于表面,缺乏分析,对大数据的应用还不到位。当前的大多数IMC活动缺乏合理有效的评估标准。因此,我认为未来的IMC会和大数据更好的结合起来,达到更加精准的宣传效果。
ReplyDelete谢谢评论~对于你所说的“评估标准”,我也觉得目前的很多营销效果评估流于表面,单从粉丝量、转发量、话题度这些数据来看也难免会有“水分”,所以我更多的想要去找一些“流量变现”即营业额的数字来补充说明。近期我也会找找一些IMC评估的案例,看看有啥可以借鉴的😏
Delete谢谢子怡的文章,对百雀羚近年来的营销策略介绍的很详细,通过poe系统进行梳理也很清楚。我注意到你提到的在传统媒体和新媒体平台上很不同的营销策略,看起来是一个很值得切入的议题。百雀羚在传统媒体上的营销在年轻人看来是比较俗的,广告创意简单,通过明星效应和赞助热门节目,打开知名度。在新媒体上则是突出国货、老品牌的概念。这在一定程度上反映了百雀羚IMC策略不是很有一致性,也还没有营造出自己独特的品牌调性的,如果可以从其市场份额、消费者分析的数据入手可能会对百雀羚的IMC有更多的理解。
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